Mentoria Empresarial
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A história
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Minha formação original é na área de TI, e em praticamente toda a minha vida adulta eu trabalhei nessa área.
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Nos últimos 8/10 anos, meu trabalho parece que adivinhou as mudanças que chegariam e comecei a trabalhar coordenando um Escritório de Processos na empresa onde eu trabalhava (processos organizacionais, sabe o que é ? resumindo em palavras menos técnicas possível: encontrar a melhor, mais segura e mais econômica forma de fazer as atividades em uma empresa - como atender melhor os clientes, como fazer um processo seletivo, como desenvolver software, contas a pagar, etc... ) e medir/melhorar eles continuamente em busca de qualidade e excelência.
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Também nessa época me envolvi mais profundamente com Planejamento Estratégico (missão, visão, metas, projetos), Modelo de Excelência em Gestão (processos e muitos indicadores) e com Gestão de Projetos (etapas, alocação de recursos, custos, tempo, medir, acompanhar, recalcular a rota,...atingir o resultado desejado), Implantação, medição e controle de Indicadores (controlar e medir o que se faz, para verificar se o resultado está sendo atingido e tomar medidas para "realinhar as velas" na melhor direção).
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No escritório trabalhávamos e apoiávamos as equipes no mapeamento, modelagem, documentação, diagramação, treinamento, automação e controle dos de processos, mantínhamos a estrutura de Intranet da empresa, uma estrutura e ferramentas para treinamentos à distância, ferramentas para alimentação e controle de Indicadores e ganhamos um prêmio de qualidade do PGQP por toda a estrutura organizada, controlada e pelo processo de melhoria contínua que tínhamos implementadas. Resumindo.
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Por acaso eu estava em uma empresa de TI, mas esse tipo de trabalho pode (e deveria) ser aplicado em todo tipo de empresa para melhorar sua qualidade e resultados.
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Quando iniciei o trabalho com o Escritório de Processos, um mundo inteiro de novas oportunidades de desenvolvimento se abriu para mim, finalmente eu tinha encontrado algo que eu realmente amava fazer e que tinha muito a ver comigo.
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E foi assim por 10 anos. Até que o coaching chegou e ganhou meu coração.
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Mas essa experiência toda faz parte de mim, e eu honro ela e sigo estudando esses assuntos, mais a temática de empreendedorismo que até então tinha conhecimento apenas superficial.
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Talvez como um presente do universo por esse amor que ainda mantenho, aconteceu que começaram aparecer vários clientes para coaching, que eram empresários e que enfrentavam em suas empresas muitas das dificuldades que eu já tinha passado e que tenho conhecimento para resolver.
Então, às vezes em paralelo, outras na sequência a seus próprios processos individuais, planejamos juntos uma mentoria para seus negócios. Onde eu posso usar a mesma metodologia do coaching, mas ir além, utilizando o conhecimento empresarial que também possuo, para ajudá-los a levar seus negócios a um próximo nível, atuando nos pontos que possam gerar maiores resultados.
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Tem sido um trabalho lindo. Que me motiva muito, por me permitir acompanhar e participar tanto do crescimento da pessoa como ser, quanto dela como empresária e por consequência também do seu negócio.
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Planejamento Estratégico
Processos
Gestão de Projetos
Priorização
Indicadores
Qualidade
Excelência em Gestão
Intranet
Educação
Resultados
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Como funciona?
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Entre em contato comigo para conversarmos sobre esse assunto e decidirmos se e como eu posso te ajudar com isso.
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Apesar de meu foco atual ser a pessoa, honro muito esse trabalho e ainda amo todos esses assuntos, então, quando posso ajudar também o empresário além do ser que ele é, e participar no crescimento do seu negócio com tudo o que aprendi ao longo da minha história, isso realmente me deixa muito feliz.
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Entre em contato comigo por email para esse serviço.
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