Mentoria Empresarial
A história
Minha formação original é na área de TI, e em praticamente toda a minha vida adulta eu trabalhei nessa área.
Nos últimos 8/10 anos, meu trabalho parece que adivinhou as mudanças que chegariam e comecei a trabalhar coordenando um Escritório de Processos na empresa onde eu trabalhava (processos organizacionais, sabe o que é ? resumindo em palavras menos técnicas possível: encontrar a melhor, mais segura e mais econômica forma de fazer as atividades em uma empresa - como atender melhor os clientes, como fazer um processo seletivo, como desenvolver software, contas a pagar, etc... ) e medir/melhorar eles continuamente em busca de qualidade e excelência.
Também nessa época me envolvi mais profundamente com Planejamento Estratégico (missão, visão, metas, projetos), Modelo de Excelência em Gestão (processos e muitos indicadores) e com Gestão de Projetos (etapas, alocação de recursos, custos, tempo, medir, acompanhar, recalcular a rota,...atingir o resultado desejado), Implantação, medição e controle de Indicadores (controlar e medir o que se faz, para verificar se o resultado está sendo atingido e tomar medidas para "realinhar as velas" na melhor direção).
No escritório trabalhávamos e apoiávamos as equipes no mapeamento, modelagem, documentação, diagramação, treinamento, automação e controle dos de processos, mantínhamos a estrutura de Intranet da empresa, uma estrutura e ferramentas para treinamentos à distância, ferramentas para alimentação e controle de Indicadores e ganhamos um prêmio de qualidade do PGQP por toda a estrutura organizada, controlada e pelo processo de melhoria contínua que tínhamos implementadas. Resumindo.
Por acaso eu estava em uma empresa de TI, mas esse tipo de trabalho pode (e deveria) ser aplicado em todo tipo de empresa para melhorar sua qualidade e resultados.
Quando iniciei o trabalho com o Escritório de Processos, um mundo inteiro de novas oportunidades de desenvolvimento se abriu para mim, finalmente eu tinha encontrado algo que eu realmente amava fazer e que tinha muito a ver comigo.
E foi assim por 10 anos. Até que o coaching chegou e ganhou meu coração.
Mas essa experiência toda faz parte de mim, e eu honro ela e sigo estudando esses assuntos, mais a temática de empreendedorismo que até então tinha conhecimento apenas superficial.
Talvez como um presente do universo por esse amor que ainda mantenho, aconteceu que começaram aparecer vários clientes para coaching, que eram empresários e que enfrentavam em suas empresas muitas das dificuldades que eu já tinha passado e que tenho conhecimento para resolver.
Então, às vezes em paralelo, outras na sequência a seus próprios processos individuais, planejamos juntos uma mentoria para seus negócios. Onde eu posso usar a mesma metodologia do coaching, mas ir além, utilizando o conhecimento empresarial que também possuo, para ajudá-los a levar seus negócios a um próximo nível, atuando nos pontos que possam gerar maiores resultados.
Tem sido um trabalho lindo. Que me motiva muito, por me permitir acompanhar e participar tanto do crescimento da pessoa como ser, quanto dela como empresária e por consequência também do seu negócio.
Planejamento Estratégico
Processos
Gestão de Projetos
Priorização
Indicadores
Qualidade
Excelência em Gestão
Intranet
Educação
Resultados
Como funciona?
Entre em contato comigo para conversarmos sobre esse assunto e decidirmos se e como eu posso te ajudar com isso.
Apesar de meu foco atual ser a pessoa, honro muito esse trabalho e ainda amo todos esses assuntos, então, quando posso ajudar também o empresário além do ser que ele é, e participar no crescimento do seu negócio com tudo o que aprendi ao longo da minha história, isso realmente me deixa muito feliz.
Entre em contato comigo por email para esse serviço.